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6月1日下午，公司召開材料、設(shè)備、勞務(wù)合作、工程項目成本、工程施工分包管理辦法（試行）等制度宣貫會議，工程管理部部長段穎主持會議，副部長李鵬飛、主管王新君進(jìn)行宣貫。

會議結(jié)合近期重點(diǎn)工作，從制度執(zhí)行、資料報送、合規(guī)開展采購業(yè)務(wù)、科技創(chuàng)新、半年檢查等幾個方面作了安排部署，要求將“質(zhì)量效益提升年”活動各項措施落到實處。通過對各項管理制度的詳細(xì)解讀及宣貫學(xué)習(xí)，加深了業(yè)務(wù)人員對新印發(fā)制度的了解和掌握，利于今后各項工作的開展。

         公司工程管理部全體人員，工程公司、養(yǎng)護(hù)公司工程部全體人員在主會場，其他權(quán)屬單位及各項目部相關(guān)人員在視頻分會場，共計80余人參加培訓(xùn)。