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6月3日，集團召開專業(yè)技術人才工作座談會，集團黨委委員、董事、副總經(jīng)理劉漢興主持會議并講話，集團相關部室負責人，各權屬公司分管領導、組織人事部門負責人參加會議。

各權屬公司分別匯報了人才現(xiàn)狀、存在的問題和原因分析及對策建議；集團總經(jīng)理助理、政治部主任董紹鋒，工程部副部長段穎，人力資源部副部長張新霞，分別圍繞引進人才、重視人才、培養(yǎng)人才、留住人才作交流發(fā)言。

關于做好專業(yè)技術人才工作，劉漢興要求按照“長期培養(yǎng)與及時引進相結合，建立人才管理機制”總體思路，通過打造“六個平臺”做好保障。一是打造現(xiàn)代化國有企業(yè)管理科學、創(chuàng)新發(fā)展的外宣平臺；二是打造“能者上、平者讓、庸者下”的人才成長培養(yǎng)平臺；三是打造校園與社會、線上與線下并進的人才招聘平臺；四是打造高效使用，可操作性強的校企合作平臺；五是打造積極向上、追求卓越的先進企業(yè)文化平臺；六是打造凝心聚力、握指成拳的高度一體化發(fā)展平臺。完善政策機制，提升人員素質，統(tǒng)籌推動人才隊伍建設，推動集團高質量發(fā)展。