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2月17日上午，集團黨委書記、董事長李輝在611會議室主持召開主城區(qū)項目開工復工動員會議，專題安排部署主城區(qū)項目開工復工事宜。

各項目施工負責人分別匯報了南部片區(qū)道路、長江五路、渤海十九路、中海北路、北外環(huán)綠化提升工程等七個項目開工復工準備情況；設計單位匯報了項目設計情況；代建辦提出工作要求。

工程部部長段穎提出三點要求:一是各施工項目部要編制復工方案；二是要開展好安全教育培訓；三是要定期不定期組織現(xiàn)場檢查。辦公室主任孫文貞對疫情防控提出要求：要繼續(xù)嚴格執(zhí)行疫情防控有關要求，特別是從中高風險地區(qū)、省外地區(qū)返濱人員要提前做好報備、核酸檢測相關工作；項目人員外出考察材料、苗木等要做好離濱報備，提前掌握考察地防控要求，做好自身防護。

工程總監(jiān)、投資經營部部長張繼軍安排部署五項工作：一是倒排工期，做好總工期和節(jié)點工期控制；二是高度警惕耕地紅線，做好用地確認；三是進一步細化交通方案，尤其是中海北路，要同時制定交通方案和應急預案；四是新開工項目土方問題，由集團統(tǒng)一協(xié)調后確定借土方案；五是進一步提高標準，做好文明施工。

李輝要求重點從兩個方面做好開工復工準備。第一，做好思想準備。開局即決戰(zhàn)，要珍惜機遇，提升站位，全力以赴，做好釘釘子、攻山頭、炸碉堡的準備。第二，做好行動準備。一要做好開工準備，各項目2月19日上午統(tǒng)一開工復工，根據實際需要調配人員、設備，不搞形式主義，同時做到文明施工、標識統(tǒng)一；二要做好施工準備，切實做到程序、方案、人員、設備、材料、綠化、資金、管理、標準、協(xié)調、督導、防控、設計、獎懲十四個到位。

李輝強調，各項目負責人要按照工作分工，積極作為，密切配合，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，努力打造精品工程、樣板工程、民心工程，優(yōu)質高效完成工作任務。

集團領導王愛營、王濤、丁冠旭，辦公室、投資經營部、工程部相關負責人，代建辦及各項目設計、施工單位負責人參加會議。