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        7月13日，山東高速集團召開2021年度上半年工作會議。集團黨委書記、董事長周勇出席會議并講話，黨委副書記、董事、總經(jīng)理王其峰作半年工作報告，黨委副書記、董事李廣進主持會議。集團領(lǐng)導(dǎo)、總部中層正職（級）人員和權(quán)屬單位主要負責(zé)人在主會場參加會議，各權(quán)屬單位相關(guān)人員在視頻分會場參加會議。

        會上，相關(guān)部室通報了集團上半年生產(chǎn)經(jīng)營、投資、重點項目建設(shè)情況，6家權(quán)屬單位作典型發(fā)言，8家權(quán)屬單位作表態(tài)發(fā)言，與會集團領(lǐng)導(dǎo)進行了現(xiàn)場點評，提出具體意見建議。

        周勇在講話中重點講了六個方面的意見。一是全面鞏固聯(lián)合重組成果，夯實企業(yè)發(fā)展根基。要肯定成績，堅定做強做優(yōu)做大企業(yè)的信心；正視差距，突破制約高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸；搶抓機遇，持續(xù)做好聯(lián)合重組“后半篇文章”。二是推動“十四五”規(guī)劃落地，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。要在繪就“十四五”發(fā)展新藍圖的基礎(chǔ)上，踐行“十四五”發(fā)展新要求，開辟“十四五”發(fā)展新境界。三是深入推進國企改革三年行動，跑出改革“加速度”。要強化認識，以更高境界抓改革；聚焦重點，以更強舉措抓改革；因企制宜，以更高標(biāo)準(zhǔn)抓改革。四是突出目標(biāo)導(dǎo)向，持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效。要千方百計完成好經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，千方百計完成好省委省政府交辦的重點工作，千方百計提升服務(wù)質(zhì)量。五是推動黨的建設(shè)走深走實，凝聚實干擔(dān)當(dāng)?shù)恼芰?。要抓學(xué)習(xí)強黨性，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實；抓基礎(chǔ)促提升，推動基層黨組織全面進步全面過硬；抓隊伍強素質(zhì)，推進干部隊伍履職能力全面提升。六是真抓實干，狠抓落實，推動集團改革發(fā)展各項工作邁上新臺階。要堅持問題導(dǎo)向，狠抓作風(fēng)建設(shè)；壓實工作責(zé)任，狠抓執(zhí)行力建設(shè)；發(fā)揚斗爭精神，敢于動真碰硬；堅守紀(jì)律底線，營造良好政治生態(tài)。

        王其峰在報告中指出，上半年，集團在省委省政府堅強領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞黨委會、董事會確定的任務(wù)目標(biāo)，加快實施“六型山高”系統(tǒng)工程，不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，主要指標(biāo)實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”，生產(chǎn)經(jīng)營呈現(xiàn)持續(xù)向好態(tài)勢。在系統(tǒng)總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營主要成效，分析當(dāng)前存在的主要困難和問題后，王其峰對下半年工作提出七點要求：一是狠抓生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)；二是搶抓施工黃金期，加快重點項目建設(shè)；三是高效推進資本運作，增強企業(yè)發(fā)展支撐力；四是完善風(fēng)險防控措施，優(yōu)化投資管控流程；五是加快改革創(chuàng)新步伐，增強企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造力；六是持續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理，增強企業(yè)發(fā)展凝聚力；七是切實抓好廉政建設(shè)、安全信訪等工作。

        會議最后，李廣進就貫徹落實好本次會議精神提出三點意見：一要準(zhǔn)確把握部署要求，深入學(xué)習(xí)貫徹會議精神；二要不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)；三要善于搶抓工作機遇，推動“六型山高”建設(shè)達到更高水平。要求各單位、各部室以開展黨史學(xué)習(xí)教育為契機，落實“學(xué)史力行”要求，切實改進工作作風(fēng)，進一步增強時不我待的緊迫感，對標(biāo)先進、自我加壓，戒驕戒躁、守正創(chuàng)新，為推動“六型山高”建設(shè)做出新的更大貢獻，以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績檢驗黨史學(xué)習(xí)教育效果。